2016年3月24日上午，安徽建工合肥建材有限公司召开宣贯安建建材一届一次职代会精神工作会议。公司全体员工参加了此次会议。
会议首先由仲书记带领集中学习了安建建材总经理、党委副书记张键同志题为《不茫然、不懈怠、蓄势待发、厚积薄发；不坐等、不观望，积极进取、戮力前行》的工作报告。安建建材自成立一年来，公司认真实践集团战略部署，完善公司制度建设，拓宽市场经营渠道，强化安全质量管理，加大改革创新力度，克服了历史遗留问题，经济效益显著，增幅位居集团前列，发展势头强劲。对于2015年公司取得了丰硕成果，报告上一串串鼓舞人心的数字，一个个实实在在的项目，一项项创新的举措，非常振奋人心，让全体职工体会到实实在在的荣誉感和自豪感。在肯定成绩的同时也认真总结分析了存在的不足，充分体现了实事求是和勇于担当的精神。
张总的工作报告中对合肥建材2016年的工作目标进行了重点部署：一方面为推动安建建材主业周转材料业务的发展，主动适应市场需要，计划以合肥建材为主体完善架业市场准入手续，推动周转材料租赁业务；另一方面积极开展有别于主材集采业务的贸易，与安建建材集采业务实行差异化经营，形成互为补充的格局。
结合2016年工作部署、目标责任状及合肥建材发展实际，会上合肥建材常务副经理陈坚对2016年工作进行了明确安排：1、全体职工要认真学习领会职代会报告精神，紧跟形势，共同发展，努力完成2016年各项目标；2、制定好公司的经营思路和目标，结合已签订合同情况，以水泥业务做利润，钢材、水泥熟料及沥青做产值，辅助开展外加剂、门窗等经营业务；3、2016年是公司基础管理提升年，要做好各项基础管理工作，对存在问题进行整改完善，按规章制度办事。
会议还就“安徽水利员工持股计划”进行了全面说明和解读，会议指出集团整体上市是企业发展的需要，是推进国有企业改革，推动转型升级，促进企业做大做强的必要举措。
